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历史性撤退:日本企业加速撤离中国,数量创历史新低

Park Minji2026-03-28头条新闻
历史性撤退:日本企业加速撤离中国,数量创历史新低

根据日本企业信用调查机构帝国数据银行(Teikoku Databank)2026年10月发布的最新报告,截至2026年6月,在华经营的日本企业数量降至历史最低点,仅剩1,0118家,较2024年6月调查时锐减22%,比2012年峰值减少约30%,创下自2010年跟踪该数据以来的最低纪录。这一“冷退潮”的背后,是中日外交冰冻、中国经济放缓、关税风险、本土竞争加剧等多重因素的叠加效应,标志着日本企业在全球第二大经济体中的战略重估正进入空前加速阶段。

花边新闻

数据触目惊心:在华日企数量跌至谷底

帝国数据银行的报告详细勾勒出日本企业撤离中国的轨迹。在2024年6月至2026年6月的两年间,共有4,137家日企完全撤出中国市场,而同期新进入(通过子公司、工厂或代表处)的企业仅有1,221家,除新冠疫情时期外,这是历史最低的进入数字。

娱乐新闻
时间节点在华日企数量变化幅度备注
------------------------------------
2012年(峰值)约14,440家—日中关系相对平稳时期
2024年6月约13,000家较峰值-10%疫情后复苏但地缘风险上升
2026年6月10,118家较前次-22%中日外交冰点,创历史新低

报告指出,日企撤出潮在未来很可能进一步加剧,因为亚洲两大经济体之间的外交争端正迫使已经面临利润缩水的企业要么缩减规模,要么彻底关闭在华业务。部分企业虽未完全脱钩,但已明显降低对中国市场的依赖。

明星八卦

外交冰冻是催化剂:高市早苗的台湾言论引爆危机

2025年11月,日本首相高市早苗(Sanae Takaichi)在国会表示,若中国大陆对台湾发动军事入侵,日本可能进行军事介入。此言一出,中日关系急转直下。北京随即采取反制措施:限制对日本出口关键矿产,并呼吁中国公民避免前往日本旅游。

娱乐八卦

“日本企业和他们的员工越来越觉得自己在中国不受欢迎、不安全。”政治风险咨询公司欧亚集团分析师杰里米·陈(Jeremy Chan)对CNBC表示。他进一步指出,日企原本就计划减少在华足迹,而外交关系的急剧恶化加速了这一决策。

八卦新闻

根据日本贸易振兴机构(JETRO)2026年4月发布的报告,越来越多的企业表示不愿扩大在华业务。尽管2026年9月29日,中国副总理何立峰在会见日本国际贸易促进协会代表团时表示中国“始终欢迎”日本企业前来发展业务,并呼吁日方“在历史问题上把握正确方向”,但外交层面的善意表态尚未扭转企业的撤退趋势。

经济动力减弱:中国不再是“必选市场”

除政治因素外,中国经济增长放缓、劳动力成本上升、本土企业竞争力飙升,都削弱了在华日企的盈利能力。富士通研究所首席政策经济学家马丁·舒尔茨(Martin Schulz)指出:“对华投资正经历一场完美风暴。”他补充说,美国关税、公众对中国商品日益增长的抵制情绪,以及印度市场的崛起,都进一步激励日本企业推动供应链多元化。

Monex集团专家总监杰斯珀·科尔(Jesper Koll)提供的数据显示,东证指数成分股公司的中国利润占比已从2020年的23%降至2026年迄今的不足15%,而同期美国利润占比从25%上升至35%。科尔说,华盛顿正“公开讨好”日本企业以帮助其再工业化,而北京则转向“在中国制造、由中国制造”的模式。

拘留事件加剧不安:日籍高管被扣留

2026年8月,数名日本国民——包括多家顶级日本企业的高管——因涉嫌违反两用物项出口限制规定被中国有关部门拘留。这一系列事件进一步加深了日本企业对中国营商环境的担忧。

“日本企业和员工越来越感到在中国不受欢迎且不安全。”杰里米·陈重申道。尽管中国政府曾公开表态欢迎外资,但实际执法环境的变化让企业决策层如履薄冰。

哪些行业受影响最深?哪些选择留下?

新加坡南洋理工大学教授柯桂(Kei Koga)分析称,汽车制造商、零部件供应商和出口导向型制造商最有可能缩减在华业务。相比之下,那些已经实现本地化并能与中国同行竞争的企业——尤其是医疗和精密设备制造商——更倾向于留下。

此前引用的帝国数据银行报告也证实了这一点:部分日企通过“中国+1”策略分散风险,但并未完全脱钩。它们保留在华研发中心和面向中国本土市场的生产线,同时将出口导向的产能转移至东南亚或印度。

FAQ

Q1: 日本企业撤离中国是近期现象还是长期趋势?

A1: 这是长期趋势的加速。早在2012年钓鱼岛争端后,部分日企就已开始考虑减少对华依赖。但2025年底高市早苗的台湾言论成为导火索,促使撤离行动在2024-2026年间创下历史纪录。地缘政治风险叠加经济放缓、成本上升,使这一趋势很可能持续深化。

Q2: 日企撤离后最可能的替代市场是哪里?

A2: 主要目的地包括美国、印度和东南亚国家联盟(ASEAN)成员国。美国市场因政策吸引(再工业化)和利润率高而受到青睐;印度凭借庞大内需和劳动力优势成为新热点;越南、泰国等东南亚国家则承接了原属于中国的部分制造产能。

展望:衰退或重塑?

日本企业在华规模的急剧萎缩,既是中日关系恶化的缩影,也是全球供应链重组的写照。未来几年,更多日企可能继续执行“中国+1”策略,但完全脱钩并非现实选项——中国市场庞大的消费基数和成熟的供应链仍具有不可替代性。正如帝国数据银行报告所指出的,日本企业正从“全面依赖中国”转向“选择性深耕”,这一过程将深刻影响亚洲乃至全球经济的格局。

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