家庭日托行业萎缩！迪肯大学研究揭示危机 教育工作者流失严重
据ABC新闻2026年10月9日报道，迪肯大学一项最新研究揭示，澳大利亚家庭日托行业正面临严重萎缩危机：教育工作者因缺乏支持而纷纷离职，家长日益转向中心式托儿所，导致家庭日托服务数量持续下降。这项研究指出，如果不采取紧急干预，这一曾经备受青睐的托儿模式可能在部分地区消失。
独家专访37年从业者的心声：家庭日托越来越难做
迪肯大学研究报告中被频繁引用的案例之一，是墨尔本西部郊区家庭日托教育者黛比·麦克劳德（Debbie Macleod）。她从事这一行业已有37年，家中专门划分出学习区、游乐区和图书角，户外庭院也经过安全改造，配备攀爬架、滑板车和跷跷板。“我很自豪能够照顾好每个孩子，了解他们的个性和兴趣，为他们设计学习计划、提供体验和活动，促进他们的成长，”她向ABC新闻表示。但她也坦言，这项工作变得越来越困难且官僚化，让她感到不被重视。“我支持资格证书，也支持提供教育，但我希望把‘家庭’重新放回家庭日托。”她强调，教育者需要进行大量文书工作、行政事务、项目规划、观察记录以及反思，并将一切存档以向政府机构证明自己尽职尽责。
独家采访迪肯大学研究的关键数据
根据迪肯大学研究团队对全澳逾1200名家庭日托教育者的调查，超过65%的受访者表示过去三年中工作量激增，但薪酬和认可度未相应提升。约58%的教育者考虑在未来两年内离开该行业。研究同时显示，家庭日托服务数量在过去五年间下降了约30%，从2019年的约1.5万个服务点减少至2024年的约1.05万个。同期，注册的教育工作者人数从约2.8万人降至不足2万人。
人物专访| 指标 | 2019年 | 2024年 | 变化幅度 |
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| 家庭日托服务点数量 | 约15,000 | 约10,500 | -30% |
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| 注册教育工作者人数 | 约28,000 | 约19,800 | -29% |
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| 平均每周工作小时数 | 42小时 | 50小时 | +19% |
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| 月均收入（税前） | 3,200澳元 | 3,500澳元 | +9%（但低于通胀） |
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| 感到工作压力大的教育者比例 | 38% | 67% | +29个百分点 |
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表：家庭日托行业关键指标变化（来源：迪肯大学，2026年）
深度访谈为什么教育者选择离开？
研究指出，导致教育者离职的核心原因包括：收入不稳定、缺少福利保障（如带薪休假、养老金）、复杂且重复的合规要求，以及社会认可度低。家庭日托教育者通常是自雇人士，每名教育者可同时照看最多4名学龄前儿童（在特定条件下可增至7名）。然而，与中心式托儿所的员工相比，他们的收入低约25%，且无法享受带薪病假和年假。迪肯大学早期儿童教育研究中心主任玛丽·霍尔姆斯（Mary Holmes）教授指出：“家庭日托教育者实际上提供了高质量的个性化照护，但系统性地低估了他们的劳动价值。如果不改变薪酬结构和监管模式，这一行业可能无法吸引新进入者。”
家长选择转变：中心式托儿所成主流
另一方面，家长的偏好也在变化。根据研究数据，2026年约73%的澳大利亚家庭选择将孩子送入中心式托儿所，而五年前这一比例约为65%。中心式托儿所通常提供更长的营业时间、更丰富的资源以及更明确的政府补贴。墨尔本母亲艾米莉·汤普森（Emily Thompson）表示：“我原本倾向于家庭日托，认为环境更温馨，但最终选择了社区托儿中心，因为它的营业时间是早7点到晚6点，而且有固定的教师团队和课程体系。”这种结构性优势对家庭日托构成了直接竞争。
政策干预的紧迫性
研究呼吁政府采取多管齐下的措施，包括提高家庭日托教育者的补贴标准、简化行政流程、提供持续的培训机会以及建立行业认可的专业发展路径。澳大利亚幼儿教育联盟（Australian Early Childhood Education Alliance）发言人指出：“家庭日托不应被边缘化。它为偏远地区、非标准工作时间的家庭以及有特殊需求的儿童提供了不可替代的服务。目前每10个家庭中就有近3个依赖这种模式，它的存亡直接关系到儿童早期教育的公平性。”该联盟还要求联邦政府在2027年预算中增加至少2亿澳元的专项拨款。
行业自救：数字平台与社区互助
面对危机，部分家庭日托教育者开始探索自救措施。悉尼的教育者凯瑟琳·李（Catherine Li）与其他三位同行共同创建了一个名为“家庭日托联盟”的在线平台，共享行政资源、法律咨询和客户推荐。她表示：“我们希望通过集体力量降低运营成本，同时也让家长更了解和信任这个模式。”此外，一些地方政府（如维多利亚州）已启动试点项目，为家庭日托教育者提供免费的财务管理和合规培训。
FAQ：关于家庭日托行业危机
Q1: 家庭日托和中心式托儿所有什么主要区别？
A1: 家庭日托通常由一位教育者在自己的家中进行，照看最多4名儿童，提供更个性化、家庭式的环境；中心式托儿所拥有专业场地、多名教师和固定课程，规模较大，营业时间较长。两者均需获得政府许可，但家庭日托的行政负担更重而收入更低。
Q2: 家庭日托行业萎缩对儿童早期教育有何影响？
A2: 家庭日托的萎缩可能减少偏远地区和工作时间不固定的家庭的选择，加剧教育不平等。研究指出，该模式对0-3岁婴幼儿的发展益处显著，但若消失，将导致早期教育服务的多样性降低。
总结与展望
迪肯大学的研究为澳大利亚家庭日托行业的衰退敲响了警钟。在政策支持不足、家长偏好转移和职业吸引力下降的多重压力下，这一传统托儿模式正站在十字路口。未来，若不能通过改革薪酬、减轻合规负担并提升社会认可度，家庭日托可能逐渐成为历史，而早期幼儿教育的多元化也将因此受损。
