海洛克斯与泽诺姆合作 立志把健身赛事变成奥运项目
2026年10月23日,伦敦——全球室内健身赛事公司海洛克斯与新兴平台泽诺姆宣布达成战略合作,旨在扩大健身赛事的参与规模,并推动这一项目未来进入奥运会。据路透社报道,双方高管在联合声明中表示,他们的目标是将健身打造为“地球上最大的运动”。
恋情疑云从汉堡起步:海洛克斯的八年扩张
海洛克斯由体育企业家克里斯蒂安·托茨克和奥运选手莫里茨·菲斯特于2017年在德国汉堡创立。这项赛事将跑步与功能训练结合,赛道通常包含8公里跑步和8项功能性训练站。截至2026年,海洛克斯已在全球超过40个国家举办赛事,累计参赛人数突破200万人次。仅2025年,就有超过30万名选手参加了全球各地的海洛克斯比赛。托茨克在声明中表示:“我们用八年时间证实,健身赛事不是一时潮流,而是一种可持续的体育文化。”
恋情告吹泽诺姆:数字化健身的新生力量

与海洛克斯的线下赛事基因不同,泽诺姆是一个2026年创立的数字化健身平台,其灵感来自克罗斯菲特的社区模式。平台通过在线挑战、成绩追踪和线下比赛结合,吸引了大量年轻用户。泽诺姆创始人亚历克斯·陈透露:“我们建立泽诺姆的初衷,是让健身爱好者无论身在何处都能找到竞技的入口。”自创立以来,泽诺姆已在短短数月内积累了超过50万注册用户,并策划了12场城市挑战赛。此次与海洛克斯联手,泽诺姆将提供技术基础设施和数据分析,帮助优化赛事体验。
恋情疑似“地球上最大的运动”:合作的核心愿景
在2026年10月23日的联合发布会上,两家公司宣布将共享赛事知识产权、训练标准和数据系统。海洛克斯首席执行官托茨克表示:“我们正在创造一项属于每个人的运动,它不局限于场地或器材,目标是让健身成为地球上最大的运动。”泽诺姆的亚历克斯·陈补充说:“如果我们能让100个国家的普通人站上同一条起跑线,奥运会的大门就会敞开。”根据协议,双方将在2027年推出联名系列赛“海洛克斯-泽诺姆巡回赛”,全年计划在20个国家和地区举办35场活动,预计吸引超过10万名直接参赛者。
地下恋情奥运之路:从大众赛事到官方项目

要进入奥运会,海洛克斯和泽诺姆面临不小的挑战。首先,新项目需要获得国际奥委会的认可,并符合“全球参与度、性别平等、反兴奋剂体系”等严格标准。此外,它们必须成立一个获得国际单项体育联合会承认的管理机构。美联社援引体育产业分析师劳拉·布朗的分析称:“健身类项目在奥运会的地位正在上升,但距离正式立项仍需至少两个奥运周期的游说。”目前,两家公司计划先从洲际杯赛做起,积累会员单位,并在2032年布里斯班奥运会前提交完整申请。
数据透视:海洛克斯与泽诺姆的规模对比
| 指标 | 海洛克斯(2025) | 泽诺姆(2026) | 合作目标(2027) |
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| 覆盖国家 | 40多个 | 12个 | 50多个 |
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| 年度赛事场次 | 120场 | 12场 | 35场 |
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| 年度参赛人数 | 30万人 | 5万人(线上挑战) | 10万人以上 |
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| 全球社区成员 | 200万人 | 50万人 | 300万人 |
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从上表可见,海洛克斯拥有成熟的线下赛事网络,而泽诺姆的线上增长迅猛。二者结合后,预计将覆盖更广泛的人群,尤其是不方便参加线下比赛的群体。根据内部预测,到2028年,双方的联合社区规模有望达到500万人,从而为奥运申请提供扎实的参与人数依据。

行业声音:健身赛事的黄金时代
健身赛事近年来成为体育产业中的热门赛道。据美联社报道,全球室内健身竞赛市场在2025年已达到45亿美元,年增长率超过18%。除了海洛克斯,克罗斯菲特、斯巴达勇士赛等品牌也在拓展全球版图。但海洛克斯与泽诺姆的合作代表着一种新趋势:将线下体验与数字社区深度绑定。体育管理公司艾德姆集团的创意总监杰森·李指出:“他们不是在竞争现有市场,而是在创造一个新的赛事品类。”这种判断也得到了投资者的认同,双方在宣布合作当日即获得新一轮注资,金额为1.2亿美元。
常见问题:关于合作与参赛
Q1: 海洛克斯和泽诺姆的合作为普通健身爱好者带来什么?
A1: 合作后,爱好者可以通过泽诺姆的应用程序参加线上资格赛,成绩优秀者将获得海洛克斯线下赛事的直通名额。同时,两家公司将统一训练标准,为不同水平的参与者提供阶梯式挑战。
Q2: 健身赛事进入奥运会还需要多久?
A2: 参考滑板、冲浪等项目从奥运会候选到正式立项的周期,大概需要4到8年。海洛克斯与泽诺姆计划在2032年布里斯班奥运会前提交申请,但最终决定权在国际奥委会。
从“最大”到“最包容”:健身运动的下一个十年
在宣布合作后的24小时内,海洛克斯和泽诺姆的社交媒体新增关注者超过80万,表明大众对这一愿景充满期待。正如托茨克所言:“奥运会不是终点,而是让健身文化得到认可的起点。”若这套模式能够跑通,它不仅会让城市体育赛事重新洗牌,还可能催生首个真正意义上面向全球大众的奥运健身项目。接下来,考验两家公司的不只是营销能力,更是它们能否将“最大运动”的承诺落实到每一个训练站和每一次线上挑战中。
