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NASA加速阿尔忒弥斯计划:2028年月球着陆器开发进入快车道

李娜2026-06-20体育八卦
NASA加速阿尔忒弥斯计划:2028年月球着陆器开发进入快车道

据美国国家航空航天局(NASA)2026年10月23日发布的官方声明,该机构与其商业合作伙伴正加速开发下一代人类着陆系统,目标是在2028年实施阿尔忒弥斯登月任务。这项关键举措旨在确保美国宇航员能够按期重返月球表面,并为建立长期月球基地奠定基础。路透社此前援引NASA高层消息称,通过整合SpaceX星舰和蓝色起源蓝月着陆器的技术优势,新时间表比原计划提前约18个月。

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加速开发的战略背景

NASA人类着陆系统(HLS)项目办公室负责人丽莎·沃森-摩根(Lisa Watson-Morgan)在声明中表示:“我们正在以创纪录的速度推进着陆器设计,2028年窗口是经过严格技术评估后确定的可行性目标。”她补充说,自2023年阿尔忒弥斯3号无人绕月飞行以来,团队已累计完成超过1200项关键设计评审。路透社报道称,NASA将向SpaceX和蓝色起源分别授予总额达89亿美元的合同,用于制造和测试各自的载人着陆器。蓝色起源计划在2027年底前完成其蓝月Mark 2着陆器的无人试飞。

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双着陆器策略与技术差异

NASA在2025年确定了双供应商策略,以降低单一技术路线失败的风险。SpaceX的星舰着陆器采用高空降落和燃料在轨加注方案,单次任务需在月球轨道进行至少8次推进剂补给;而蓝色起源的蓝月着陆器则依赖更传统的单级下降设计,无需在轨加油。下表对比了两款着陆器的关键参数:

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参数SpaceX星舰着陆器蓝色起源蓝月Mark 2
---------
推进剂类型液态甲烷/液氧液态氢/液氧
着陆质量(吨)~100–200~15
在轨加油次数8–10次0次
首次无人试飞2027年(计划)2027年底(计划)
乘员舱容量2–4人4人

路透社分析指出,星舰的大容量适合运送重型设备和基础设施组件,而蓝月着陆器则更适合快速、低成本的短期探测任务。NASA计划在2028年的首次载人任务中优先使用其中一款着陆器,另一款作为备份。

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2028年任务:阿尔忒弥斯4号的关键里程碑

根据NASA马歇尔太空飞行中心发布的时间表,2028年阿尔忒弥斯4号任务将包括以下关键节点:

  • 2026年第四季度:完成着陆器系统需求评审(SRR)
  • 2027年第二季度:着陆器关键设计评审(CDR)
  • 2027年第四季度:SpaceX和蓝色起源分别进行无人轨道演示
  • 2028年第二季度:月球轨道交会测试(含猎户座飞船对接)
  • 2028年第四季度:执行首次载人月面着陆

美联社此前报道称,这一加速时间表对NASA的预算和供应链构成巨大压力。2026财年HLS项目预算为54亿美元,而2027财年申请额已增至72亿美元。

商业伙伴的角色与挑战

SpaceX首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)在社交媒体上表示,星舰的快速迭代开发模式使其能够适应NASA的紧时间表。他透露,德州博卡奇卡工厂正在同时建造4艘用于月球任务的星舰,其中第一艘计划于2027年3月完成静态点火测试。另一方面,蓝色起源首席执行官戴夫·林普(Dave Limp)则在10月20日的新闻发布会上表示,蓝月Mark 2的燃料舱技术已通过地面测试,剩余开发周期约为18个月。

然而,路透社指出,两大承包商均面临技术和监管挑战。SpaceX需要验证两艘星舰在轨新能源传输的可靠性;蓝色起源则需证明其氢氧发动机在月面极端温度下的性能。NASA监察长办公室在2026年9月的一份审计报告中警告,若任何一家供应商出现重大延误,2028年窗口可能无法实现。

月球门户与长期可持续性

阿尔忒弥斯4号任务不仅是一次落月探险,更是建设“月球门户”(Lunar Gateway)轨道前哨的关键步骤。NASA约翰逊航天中心表示,2028年的着陆器将与门户空间站对接,宇航员将在那里驻留约30天。美联社报道称,日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)和欧洲空间局(ESA)已承诺分别提供环境控制与生命支持系统及通讯模块,确保门户在2029年具备基本居住能力。

NASA副局长吉姆·弗里(Jim Free)在声明中强调:“2028年不是终点,而是起点。我们正在为后续每年两次的月面任务铺设道路。”他补充说,月球南极沙克尔顿环形山附近已被选为首个备选着陆点,该区域预计存在水冰资源。

FAQ常见问题

Q1: 阿尔忒弥斯4号任务与之前的阿尔忒弥斯任务有何不同?

A1: 阿尔忒弥斯1号和2号任务均为无人/载人绕月飞行,未执行月面着陆。阿尔忒弥斯3号原计划2025年载人登月,但因着陆器开发延误推迟至2028年,并更名为阿尔忒弥斯4号。该任务将首次实现两名宇航员(包括一名女性)在月球南极着陆。

Q2: 为什么NASA不直接使用星舰或蓝月着陆器中的一个,而要同时开发两个?

A2: 双供应商策略源于NASA吸取了航天飞机和高成本单一路线的教训。通过竞争,既能降低技术风险,又能控制成本。一旦一个系统出现问题,另一个可作为备份,避免整个计划停滞。路透社分析指出,这种并行开发模式预计可使长期任务成本降低20%–30%。

总结与展望

阿尔忒弥斯计划正处在从无人探索向常态化载人运营转变的关键阶段。2028年的月面着陆不仅将重振美国深空探测雄心,还将检验商业航天模式在极端环境下的可靠性。随着SpaceX和蓝色起源的竞争与协作,人类重返月球的时间表从未如此清晰。

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