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中国美妆品牌加速出海:珀莱雅进驻Ulta 400家门店,花西子落子东京银座

นางสาวจิดาภา2026-03-07八卦资讯
中国美妆品牌加速出海:珀莱雅进驻Ulta 400家门店,花西子落子东京银座

2026年10月26日,路透社报道称,中国美妆品牌在本土市场凭借雕花口红、冻干面膜与中药成分护肤品确立优势后,正加速向全球市场扩张。珀莱雅两条护肤产品线将于2026年11月进入美国Ulta连锁的400家门店,花西子已于2025年在东京银座开设首家海外旗舰店,中国美妆品牌的出海步伐从线上电商走向线下主流零售渠道。

路透照片

珀莱雅双线出击:进驻Ulta 400家门店,巴黎研发中心同步落地

珀莱雅(Proya)是中国营收规模最大的美妆品牌。据路透社报道,其“Advanced Firming”(进阶紧致)与“Original Repair”(原研修复)两条护肤产品线将于2026年11月起在Ulta全美400家门店及Ulta.com同步上架,覆盖规模在中国美妆品牌中前所未有。与此同时,珀莱雅于2026年10月在巴黎启用新的研发中心,以便更贴近欧洲市场开展配方研发与消费者调研。

路透曝光

Ulta是美国最大的美妆零售连锁之一,在全美运营约1400家门店。此次400家门店的铺货量,意味着珀莱雅首次在美国主流美妆货架获得规模化存在。《日本时报》在刊发该报道时评价称,这一动作显示中国品牌不再满足于通过跨境电商触达海外消费者,而是要在实体零售渠道与欧莱雅、雅诗兰黛等国际品牌正面竞争。

剧照曝光
品牌主打定位出海渠道关键时间点
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珀莱雅科技抗老护肤美国Ulta 400家门店、巴黎研发中心2026年11月开售
花西子东方美学彩妆东京银座首家海外旗舰店2025年开业
新锐品牌冻干面膜、中药成分线上起家后转向海外实体店持续拓展中

花西子落子银座:用东方美学打开高端市场

与珀莱雅强调科技研发的路径不同,花西子走的是文化驱动路线。其口红与彩妆采用精雕细琢的传统中国设计,从外观到命名都根植于东方审美。2025年,花西子选择东京顶级商业区银座开设首家海外旗舰店,试图以“中国美学”而非“价格优势”建立品牌认知。

预告曝光

路透社指出,花西子的策略具备典型性:品牌先在线上积累海内外声量,再通过实体旗舰店接触高端消费者。这种从电商起家、再拓展至海外实体门店的模式,已成为越来越多中国美妆品牌的标准出海路径。

海报曝光

冻干面膜与中药成分:中国配方的新名片

报道特别提到,中国美妆品牌带向海外的产品中,既有用纯净水现场激活的冻干面膜,也有融入传统中药成分的面霜。这类带有明确“中国配方”标签的产品,正成为继韩妆之后亚洲美妆输出的新品类。

行业观察人士认为,中国供应链的优势——覆盖原料、生产到包装的完整体系——让品牌能以更短周期推出创新产品。珀莱雅在巴黎设立研发中心,也意味着中国品牌不再只输出成本优势,而开始输出产品标准与研发能力。

“对中国产品走向世界,我们越来越有信心”

路透社援引行业高管的话说:“我们越来越有信心,中国产品会获得全球消费者的认可。”另一名化妆品行业高管在巴黎表示:“中国品牌在供应链效率和产品创新上已经具备国际水准,现在的关键是让海外消费者认识我们。”

多名受访高管认为,中国美妆出海正从“低价试水”进入“品牌建设”阶段,头部品牌愿意为研发和渠道投入真金白银。珀莱雅巴黎研发中心的设立,以及花西子银座旗舰店的落成,都被视为这一判断的注脚。

出海模式之变:从跨境电商到实体零售长跑

过去十年,中国美妆出海主要依赖亚马逊、TikTok Shop等电商渠道,走的是轻资产模式。但进入2025年至2026年,风向明显改变:花西子在银座开店、珀莱雅进入Ulta,越来越多品牌开始布局线下触点。《日本时报》指出,中国美妆品牌在国内市场累积的优势——成熟供应链、直播电商打法和极高的产品上新速度——正被复制到海外。

不过,线下渠道意味着更长的资金回报周期、更复杂的库存管理与法规合规,品牌需要适应一场马拉松而非短跑。

挑战仍在:品牌认知与跨市场合规是最大变量

尽管势头强劲,中国美妆品牌出海仍面临多道难关。首先是品牌认知,欧美消费者对中国美妆的印象仍多停留在“代工”层面,打破这种认知需要持续的营销投入。其次是法规壁垒,各国化妆品成分准入、标签合规要求差异巨大,中小品牌难以负担多市场合规成本。

文化叙事的转译同样是关键课题。花西子的雕花工艺在日本能够唤起对东方美学的亲近感,但在欧美市场未必可以直接复制。头部品牌的应对策略是“双轮驱动”:一边用东方设计讲故事,一边通过巴黎研发中心输出科技护肤语言,让文化叙事与科学证据互相支撑。

常见问题

Q1: 中国美妆品牌出海的主战场是哪些市场?

A1: 目前主要集中在日本、东南亚和美国。花西子选择东京银座作为海外首个旗舰店所在地,珀莱雅则直接进入美国Ulta渠道。东南亚因文化接近和华人消费基础,也被许多新锐品牌用作试水市场。欧洲通常通过巴黎等地的研发中心和行业展会逐步渗透。

Q2: 珀莱雅进入Ulta对中国美妆出海意味着什么?

A2: 这是中国头部美妆品牌首次以400家门店的规模进入美国主流美妆零售网络。Ulta在全美约有1400家门店,400家门店的覆盖意味着珀莱雅真正进入了美国大众美妆消费视野,对提升品牌溢价和后续市场拓展具有标志性意义。

结语

中国美妆品牌正从国内市场的赢家,变成全球货架上的新竞争者。2026年的这波出海潮中,珀莱雅以Ulta渠道切入美国市场,花西子以东京银座为文化据点,各自验证着不同的扩张路径。未来三年,能否让全球消费者记住中国美妆品牌的名字,将决定这场出海故事能走多远。

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